No mundo todo, cientistas e empreendedores
encontram novas formas de remover CO2
da atmosfera e dos oceanos
para contrabalançar as mudanças climáticas.
Por quê?
Para evitar o pior das mudanças climáticas,
reduzir emissões não será suficiente.
É preciso remover uma grande quantidade do CO2
que já está na atmosfera e nos oceanos.
5 a 10 bilhões de toneladas ao ano até 2050.
Já conhecemos algumas formas de remoção,
como reflorestamento e sequestro no solo,
mas essas soluções não são expansíveis
na escala do nosso problema.
É preciso um portfólio de gigatoneladas
de remoção permanente de carbono.
Temos novas ideias, como florestas de algas,
injeção de bio-óleo e captura direta do ar.
Essas são só algumas das inovações a caminho.
Mas todas enfrentam o mesmo problema:
falta de clientes.
Novas tecnologias, como painéis solares, discos rígidos
e sequenciamento de DNA, são caras no começo,
mas o custo diminui conforme crescem.
A remoção de carbono começa sua trajetória,
e, como hoje ela ainda é cara,
as empresas preferem as opções mais baratas.
O problema é que, sem clientes,
as tecnologias não atingem escala para reduzir custos.
Além disso, investidores não se interessam
por uma empresa quando não se sabe
se seus produtos serão comprados.
Então, sem clientes nem investimentos,
o ecossistema de remoção de carbono fica parado.
A Frontier é uma nova iniciativa para gastar
um bilhão de dólares em remoção de carbono
nos próximos nove anos.
A ideia é simples.
Garantindo demanda futura para essas tecnologias,
elas podem crescer e ficar mais baratas mais rápido.
Existe muito capital.
Há bastante agitação e interesse pelo clima.
Diversas pessoas querem atuar na área.
Mas não há muitos compradores
dispostos a dar o dinheiro e dizer:
OK, vão lá enterrar o carbono.
Já vimos esse ciclo acontecer.
Nos anos 2000, países pobres não tinham
a vacina antipneumocócica.
As farmacêuticas não tinham motivação
para desenvolver a vacina, porque não sabiam
se haveria demanda para cobrir os custos.
Em 2009, governos e filantropos comprometeram
gastos de US$ 1,5 bi para subsidiar a compra
da vacina antipneumocócica
se as farmacêuticas conseguissem produzi-la
com baixo custo.
Centenas de milhares de doses foram compradas
e distribuídas pelo mundo,
acelerando a aplicação da vacina em cinco anos,
e estima-se que 700.000 vidas foram salvas.
Este modelo, que garante a demanda
para acelerar o desenvolvimento de um produto,
chama-se compromisso de adiantamento de mercado, ou AMC.
Sinalizamos para pesquisadores, empreendedores
e investidores que haverá um mercado grande
para suas tecnologias.
Ou seja: comecem a produzir.
AMCs geraram resultados para vacinas, e podem dar certo
para remoção de carbono também.
A Frontier funciona assim:
os compradores decidem quanto gastarão em remoção
e concentram seus compromissos pela Frontier.
Nossos especialistas técnicos e comerciais
encontram e analisam fornecedores,
buscam tecnologias promissoras,
e façam o intermédio da negociação com fornecedores,
com adiantamentos ou garantias de compra.
Com um comprador garantido, conseguimos
financiar uma fábrica, novas contratações
e atrair investimentos para atingir escala.
Finalmente, quando o carbono é removido,
os fornecedores são pagos, e as toneladas de carbono
removidas são creditadas aos compradores.
Nos próximos nove anos,
membros da Frontier gastarão quase US$ 1 bi
em compras de remoção permanente de carbono.
Por um lado, é muito dinheiro,
30 vezes mais do que já foi gasto até hoje.
Por outro lado, é menos de 1%
do que precisa ser gasto todo ano até 2050.
Ainda temos um bom caminho pela frente.
Esperamos que mais compradores entrem na Frontier
nos próximos meses e anos.
Mas nossa mensagem para o mundo da remoção
de carbono hoje é clara:
Produzam, que nós compramos.